{"id":61771,"date":"2020-03-16T15:17:08","date_gmt":"2020-03-16T14:17:08","guid":{"rendered":"https:\/\/poloplus10.com\/wirtschaftliche-folgen-der-coronakrise\/"},"modified":"2021-10-14T17:45:39","modified_gmt":"2021-10-14T15:45:39","slug":"wirtschaftliche-folgen-der-coronakrise-79162","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poloplus10.com\/de\/wirtschaftliche-folgen-der-coronakrise-79162\/","title":{"rendered":"WIRTSCHAFTLICHE FOLGEN DER CORONAKRISE"},"content":{"rendered":"
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von Dr. Holger Schmieding<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Ein dramatischer Schock – eine beherzte Reaktion der Politik<\/strong>
\nEuropa ist nach Angaben der Weltgesundheitsorganisation zum neuen Epizentrum der Corona-Pandemie geworden. In China ist die Zahl der aktuell infizierten Menschen von 58.000 am 18. Februar auf 15.000 am 12. M\u00e4rz zur\u00fcckgegangen. Dagegen hat sich die Gesamtzahl der best\u00e4tigten Infektionen in Europa innerhalb von drei Tagen auf 46.000 am 15. M\u00e4rz verdoppelt. Von einem geringeren Niveau aus stieg die Zahl in den USA in dieser Zeit um 2.000 auf 3.000.1<\/p>\n

Um das weitere Ausbreiten des Virus zumindest zu verlangsamen, haben viele L\u00e4nder binnen weniger Tage um- fangreiche Grenzkontrollen eingef\u00fchrt sowie die Bewegungsfreiheit ihrer B\u00fcrger und das \u00f6ffentliche Leben erheblich eingeschr\u00e4nkt. Dazu geh\u00f6ren unter anderem Italien, Spanien und \u00d6sterreich, in derzeit noch etwas geringerem Umfang auch Deutschland, Frankreich, die Schweiz und die USA, um nur einige zu nennen. Viele L\u00e4nder d\u00fcrften in den kommenden Tagen und Wochen folgen und\/oder ihre Ma\u00dfnahmen weiter versch\u00e4rfen.<\/p>\n

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Ein Schock f\u00fcr Angebot und Nachfrage<\/strong>
\nDiese Eingriffe treffen die Wirtschaft hart. Sie schr\u00e4nken sowohl das Angebot als auch die Nachfrage ein. W\u00e4hrend sie in voller Sch\u00e4rfe in Kraft sind, d\u00fcrfte die Wirtschaftsleistung st\u00e4rker zur\u00fcckgehen als in der gro\u00dfen Finanzkrise im Herbst und Winter 2008\/2009. Wenn diese Einschr\u00e4nkungen sp\u00e4ter einmal schrittweise gelockert werden, kann ein erheblicher Teil der wirtschaftlichen Aktivit\u00e4t sich wieder rasch erholen, auch wenn das Niveau der Zeit vor der Coronakrise vorerst nicht mehr erreicht werden d\u00fcrfte. Insgesamt kann die Rezession im Gesamtjahr 2020 damit weniger scharf ausfallen, als es die vermutlich grottenschlechten Daten nahelegen k\u00f6nnten, auf die wir uns zun\u00e4chst einmal f\u00fcr die Monate M\u00e4rz und April einstellen m\u00fcssen. Angesichts der j\u00fcngsten Nachrichten zur fortschreitenden Pandemie und den Gegenma\u00dfnahmen der Politik erwarten wir f\u00fcr das Gesamtjahr 2020 jetzt einen R\u00fcckgang der Wirtschaftsleistung um 3,2% in Deutschland, um 3,5% in der Eurozone und um 2,3% in den USA. Die Abw\u00e4rtsrisiken bleiben sehr ausgepr\u00e4gt, da der Fortgang der Pandemie nicht absehbar ist.<\/p>\n

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Besser hart als sp\u00e4t eingreifen<\/strong>
\nNach Meinung der Fachleute k\u00f6nnen die harten Einschr\u00e4nkungen der Bewegungsfreiheit und des \u00f6ffentlichen Lebens wesentlich dazu beitragen, das Ausbreiten des Virus zu verlangsamen und so Leben zu retten. Jeder Zeitgewinn kann dem Gesundheitssystem helfen, mit der Pandemie umzugehen. Die Forschung bekommt mehr Zeit, nach Gegenmitteln zu suchen. Auch wenn die anf\u00e4nglichen Kosten f\u00fcr die Wirtschaft hoch sind, kann auf diese Art vermutlich auch der wirtschaftliche Gesamtschaden gemindert werden.<\/p>\n

Einzelne Sektoren der Wirtschaft werden in sehr unterschiedlichem Ma\u00dfe betroffen. Das Reise-, Tourismus- und Unterhaltungsgewerbe leidet besonders. In der Industrie und vor allem im Bausektor d\u00fcrfte der Schaden zwar ebenfalls gro\u00df, aber nicht ganz so immens sein. Die Sorge, dass zeitweilig unterbrochene Lieferketten die Produktion einschr\u00e4nken k\u00f6nnten, ist weiterhin berechtigt. Aber seit das Sars-Cov-2 Virus in Europa angekommen ist, fallen die Folgen f\u00fcr andere Sektoren noch mehr ins Gewicht. In einigen Bereichen wie dem Online-Handel, dem Gesundheitswesen und Teilen der Pharmaindustrie d\u00fcrfte dagegen die Nachfrage sp\u00fcrbar steigen.<\/p>\n

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Alles was n\u00f6tig ist \u2013 die Politik reagiert<\/strong>
\nWohl noch nie haben die Geld- und Fiskalpolitik sowie die Aufsichtsbeh\u00f6rden auf beiden Seiten des Atlantiks so rasch und umfangreich auf einen Schock reagiert wie in den vergangenen Tagen. Wir erwarten weitere beherzte Schritte.<\/p>\n

Allerdings kann die Wirtschaftspolitik nichts gegen das Virus ausrichten. Die Pandemie trifft direkt die Realwirtschaft. Dies unterscheidet sie von der gro\u00dfen Finanzkrise\u00a0 2008\/2009 und der Eurokrise 2011\/2012, die im Wesentlichen vom Finanzsektor selbst ausgingen und deshalb mit dem Einsatz finanzieller Mittel der Notenbanken gestoppt werden konnten. Die Lage an den M\u00e4rkten d\u00fcrfte sehr unruhig bleiben, bis sich der weitere Verlauf der Pandemie zumindest etwas besser einsch\u00e4tzen l\u00e4sst, als dies derzeit der Fall ist.<\/p>\n

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Die teils panikartige Reaktion an einigen Finanzm\u00e4rkten k\u00f6nnte im Extremfall eine echte Finanzkrise ausl\u00f6sen, die dann wiederum die Rezession versch\u00e4rfen w\u00fcrde. Dieses Risiko k\u00f6nnen Notenbanken, Finanzminister und Aufsichtsbeh\u00f6rden allerdings durch einen beherzten Einsatz ihrer Mittel eingrenzen. Ihr bisheriges Verhalten zeigt, dass sie sich dessen bewusst sind. Sie sind offenbar bereit, alles Ihnen M\u00f6gliche zu tun, um solche Zweitrundeneffekte zu verhindern.<\/p>\n

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Zur Lage an den Aktienm\u00e4rkten<\/strong>
\nDie au\u00dfergew\u00f6hnliche Unsicherheit und das sich manchmal selbst verst\u00e4rkende Verhalten der Anleger k\u00f6nnen den Kurseinbruch an den Aktienm\u00e4rkten erkl\u00e4ren. Vorerst sind angesichts dieser Umst\u00e4nde die Risiken weiter sp\u00fcrbar nach unten gerichtet. Aber das hei\u00dft nicht, dass dieser Ausverkauf letztlich wirklich angemessen bzw. nachhaltig ist. Wir halten es f\u00fcr unwahrscheinlich, dass nach einem sp\u00e4teren Abflauen der Krise der Wert der privaten Produktionskapazit\u00e4ten und Gesch\u00e4ftsmodelle in der westlichen Welt, ausgedr\u00fcckt in Aktienkursen, tats\u00e4chlich um 20% oder 30% geringer sein sollte, als es ohne die Pandemie der Fall gewesen w\u00e4re. Auch wenn in einigen F\u00e4llen staatliche Kapitalspritzen die Anteile der jetzigen Aktion\u00e4re am gesamten Eigenkapital etwas verw\u00e4ssern k\u00f6nnten, d\u00fcrften solche Bewertungen auf Dauer fundamental nicht gerechtfertigt sein. Allerdings k\u00f6nnte es einige Zeit dauern, bis die verst\u00e4ndlicherweise hochgradig nerv\u00f6sen M\u00e4rkte sich wieder an langfristig-fundamentalen \u00dcberlegungen ausrichten.<\/p>\n

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H\u00f6here Staatschulden \u2013 niedrigere Zinsen<\/strong>
\nDie umfangreichen Eingriffe der Geld- und Fiskalpolitik, um die wirtschaftlichen Sch\u00e4den einzugrenzen, d\u00fcrften dazu f\u00fchren, dass ein erheblicher Teil der Kosten der Pandemie sich letztlich in h\u00f6heren Staatsschulden ausdr\u00fccken wird, die teilweise von den jeweiligen Zentralbanken gehalten werden. Da nach der Rezession die Zinsen noch f\u00fcr l\u00e4ngere Zeit au\u00dferordentlich niedrig bleiben d\u00fcrften, k\u00f6nnen nahezu alle Staaten diese zus\u00e4tzliche Schuldenlast vermutlich schultern. In diesem Sinne d\u00fcrfte die westliche Welt in den kommenden Jahren Japan etwas \u00e4hnlicher werden.<\/p>\n<\/div>\n

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Selbst f\u00fcr L\u00e4nder wie Italien d\u00fcrfte bei sehr niedrigen Finanzierungskosten ein gewisser Anstieg der Staatsschulden vorerst verkraftbar sein. Langfristig bleibt Italien aber ein Kandidat f\u00fcr eine m\u00f6gliche Schuldenkrise, sofern es nicht in den kommenden Jahren seine Wirtschaftskraft durch heimische Reformen st\u00e4rkt. Die h\u00f6heren Staatschulden sind eine B\u00fcrde. Dank der Haushalts\u00fcbersch\u00fcsse, die Deutschland in seinem jetzt beendeten \u201egoldenen Jahrzehnt\u201c erarbeitet hat, kann gerade Deutschland sich diese Last besser leisten als nahezu alle anderen L\u00e4nder. Wie sich herausstellt, hat Deutschland mit seiner Finanzpolitik in den letzten Jahren f\u00fcr einen Notfall vorgesorgt.<\/p>\n

Politische Folgen<\/strong>
\nEin so einschneidendes Ereignis wie die Pandemie samt ihrer Folgen f\u00fcr die Wirtschaft wird auch politische Entwicklungen pr\u00e4gen. Auf welche Art dies dauerhaft der Fall sein d\u00fcrfte, ist noch nicht abzusehen. Verantwortungsvollen Politikern, die sich als Krisenmanager bew\u00e4hren, k\u00f6nnte es gelingen, radikale Kr\u00e4fte wieder etwas zur\u00fcckzudr\u00e4ngen. Wer dagegen nicht hinreichend auf die Krise und ihre Folgen reagiert, k\u00f6nnte das Gegenteil erleben. Bisher scheint die Krise die Koalitionsregierungen in Italien und Deutschland zu stabilisieren. Selbst Belgien bekommt offenbar f\u00fcr eine \u00dcbergangszeit von sechs Monaten eine handlungsf\u00e4hige Regierung.<\/p>\n

In den USA bleibt Donald Trump zwar der Favorit f\u00fcr die Wahl am 3. November. Allerdings ist sein Vorsprung gering geworden. Laut electionbettingodds.com liegt die Wahrscheinlichkeit seiner Wiederwahl aktuell bei 46,2%, nachdem sie vor zwei Wochen noch etwa 57% betragen hatte. Sein vermutlicher Herausforderer Joe Biden ist gem\u00e4\u00df der Wetten, die auf electionbettingodds.com platziert werden, mittlerweile auf 45,3%. Solche Wahrscheinlichkeiten \u00e4ndern sich allerdings rasch mit der jeweiligen Nachrichtenlage und geben noch keine verl\u00e4ssliche Auskunft \u00fcber das zu erwartende Ergebnis am 3. November.<\/p>\n

www.berenberg.de\/volkswirtschaft\/<\/a><\/strong><\/p>\n

www.berenberg.de\/publikationen\/<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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